Команда и доступы · 09.07.2026

Матрица доступов команды селлера Ozon и WB

Чем больше магазин, тем опаснее общий доступ ко всем действиям. Один менеджер меняет цену, второй добавляет товар в акцию, робот синхронизирует остаток, а владелец видит проблему только после падения маржи.

Проверить на своих товарах
Матрица доступов команды селлера Ozon и WB

Определите владельца каждого действия

У каждого изменения должен быть владелец: кто может поменять цену, кто подтверждает участие в акции, кто отвечает за остатки, кто редактирует карточку и кто утверждает исключение из правила.

Если владелец не назначен, спорная ситуация превращается в поиск виноватого. Матрица доступов заранее показывает, кто принимает решение и кто только видит результат.

Разделите просмотр, подготовку и публикацию

Менеджеру может быть достаточно видеть рекомендации и готовить изменения, но не публиковать их без подтверждения. Для цены ниже обычного коридора или крупной акции это особенно важно.

Так команда сохраняет скорость: подготовка идёт без владельца бизнеса, а рискованные действия всё равно требуют согласования.

Ограничьте ручные правки цен

Ручная цена должна иметь причину и срок действия: акция, распродажа остатка, тест гипотезы, ошибка конкурента или временная блокировка робота.

Если срок не указан, ручная правка может месяцами спорить с автоматизацией. В матрице стоит прописать, кто ставит паузу, кто снимает её и какой отчёт показывает зависшие исключения.

Выделите доступ к акциям

Акции напрямую влияют на итоговую цену покупателя, поэтому право добавлять товары в промо не должно автоматически означать право игнорировать минимальную маржу.

Лучший вариант - разрешить менеджеру собрать подборку SKU, но финальное добавление делать после проверки цены, остатков, бюджета скидки и прогнозной прибыли.

Права AI должны быть отдельными

AI может находить риск, предлагать действие и объяснять причину. Но не каждое действие должно выполняться автоматически: повышение цены, вывод из акции и обнуление остатка имеют разный уровень риска.

В матрице стоит отметить, какие AI-рекомендации можно применять без человека, какие требуют подтверждения, а какие только отправляются как предупреждение.

Ведите журнал действий

Журнал нужен не для контроля ради контроля, а для расследования. Когда продажи просели, важно быстро увидеть, что изменилось: цена, остаток, акция, карточка, конкурент или правило.

Запись должна хранить источник действия, старое и новое значение, причину, автора, время и результат проверки на витрине.

Проверяйте матрицу раз в месяц

Команда меняется, задачи перераспределяются, появляются новые магазины и категории. Поэтому матрица доступов не должна быть документом, который сделали один раз и забыли.

Ежемесячная проверка помогает удалить лишние права, найти слишком широкие роли и убедиться, что важные действия не завязаны на одного человека.

Частые вопросы

Кому давать право менять минимальную цену?

Минимальную цену лучше доверять владельцу экономики товара или старшему менеджеру. Это граница маржи, а не обычное операционное поле.

Можно ли менеджеру разрешить акции без права менять цену?

Да, если система всё равно проверяет итоговую цену и минимальную маржу перед добавлением товара в акцию.

Нужен ли отдельный доступ для AI-действий?

Да. AI-рекомендации должны иметь свои уровни: предупреждение, действие после подтверждения и полностью автоматическое действие для низкого риска.

Что делать с бывшими сотрудниками и подрядчиками?

Их доступы нужно отключать сразу, а API-ключи и внешние интеграции проверять по списку активных ответственных.

ВитринаPro помогает разделять ручные действия, автоматические правила и AI-рекомендации, чтобы команда управляла ценами, акциями и остатками без конфликтов.

Проверить на своих товарах
Оператор
Печатает...