Запасы и поставки · 30.09.2026

Как рассчитать, на сколько дней хватит запаса до поставки

Остаток в штуках сам по себе мало говорит о риске дефицита. Двести единиц могут быть запасом на два месяца для одного SKU и на несколько дней для другого. Оценка дней покрытия связывает наличие с темпом продаж, сроком пополнения и неопределённостью спроса.

Проверить на своих товарах
Схема запаса товара, времени доставки и точки пополнения без чисел и подписей

Рассчитайте базовое покрытие остатка

Простой ориентир: доступный к продаже остаток разделите на средние продажи за день за выбранный период. Если на складе 90 единиц и в среднем продаётся 6 в день, базовое покрытие — 15 дней. Это оценка при неизменном темпе, а не обещание, что товар продержится ровно столько.

Для сезонного и нестабильного товара сравните несколько окон: недавний темп, более длинную историю и соответствующий сезон прошлого года, если данные сопоставимы. Не смешивайте дни отсутствия товара с обычным нулевым спросом.

Сравните запас с реальным сроком пополнения

Сложите время на подтверждение закупки, производство или сбор, доставку и приёмку. Плановая дата отгрузки ещё не означает, что единицы станут доступны покупателю. Используйте срок, подтверждённый историей поставок, и добавьте запас на задержки.

Оценка риска возникает, когда дни покрытия приближаются к сроку до доступного пополнения. Чем выше неопределённость спроса и поставки, тем раньше нужно пересмотреть план заказа или распределение остатка.

Учитывайте товар в пути осторожно

Не прибавляйте весь отправленный объём к доступному остатку: поставку могут принять частично, с задержкой или не сразу отразить в доступности. Ведите отдельные количества: доступно к заказу, отправлено, ожидает приёмки и зарезервировано.

Показывайте два сценария покрытия — только на текущем доступном остатке и с ожидаемым пополнением. Такая разница помогает не принимать оптимистичный прогноз за гарантированную доступность.

Пересматривайте план при ускорении спроса

Если продажи растут, пересчитайте покрытие по свежему темпу и проверьте, не вызван ли всплеск краткой акцией. Если спрос падает, не отменяйте поставку механически: выясните, связано ли снижение с отсутствием вариантов, сезонностью или продвижением.

Для SKU с резкими колебаниями полезно задать сигнальный порог и ответственного за подтверждение закупки. Порог запускает разбор, а не автоматический заказ: партия должна соответствовать бюджету, минимальному объёму и реальному сроку пополнения.

Как ВитринаPro упрощает контроль связанных решений

ВитринаPro помогает управлять ценами и остатками между маркетплейсами и видеть рыночную ситуацию по SKU. Это сокращает ручную сверку каталога, когда селлер оценивает, нужно ли менять цену или перераспределять товар из-за приближающегося дефицита.

Прогноз срока поставки и закупочное решение должны опираться на данные продавца и поставщика. Сервис упрощает операционный контроль: команда тратит меньше времени на повторные проверки и быстрее замечает позиции, требующие внимания.

Частые вопросы

Какой период продаж брать для расчёта дней запаса?

Сравните короткое и более длинное окно, выбирая период с учётом сезонности и акций.

Нужно ли считать товар в пути доступным запасом?

Нет, учитывайте его отдельно до фактического появления в продаже и подтверждения приёмки.

Что делать, если расчёт показывает дефицит до поставки?

Проверьте темп спроса, возможность ускорить пополнение и перераспределить доступные единицы, затем пересчитайте цену и продвижение.

Можно ли использовать средние продажи при сезонном спросе?

Только как один ориентир. Сопоставьте сезонные периоды и подготовьте сценарий ускорения или замедления спроса.

Сократите ручную сверку цен и остатков между площадками с ВитринаPro.

Узнать о синхронизации остатков
Консультант ВитринаPro
Печатает...