Аналитика запасов · 17.07.2026

Матрица старения запасов на Ozon и WB: как заметить неликвид до распродажи

Неликвид не появляется в тот день, когда товар окончательно перестал продаваться. Обычно риск виден раньше: запас стареет, прогноз спроса не подтверждается, доля SKU в обороте падает или деньги в нём работают хуже, чем в соседних позициях. Матрица старения помогает заметить этот момент и выбрать действие до вынужденного демпинга.

Проверить на своих товарах
Нейтральные коробки от холодного к тёплому свету на абстрактной шкале без текста

Старение — это не только дни на складе

Количество дней с поставки — важный, но недостаточный показатель. Одна партия может лежать долго и при этом стабильно продаваться с хорошей маржой, а другая быстро становится рисковой из-за падения спроса или смены сезона.

Сопоставляйте возраст запаса со скоростью продаж, остатком в днях, маржой, сроком годности и планом следующего пополнения. Так матрица показывает не просто старые коробки, а деньги с растущим риском заморозки.

Настройте возрастные группы под категорию

Универсальные интервалы вроде 30, 60 и 90 дней удобны как старт, но не подходят всем товарам. Быстрый расходник может стать рисковым через две недели, а сложный сезонный товар — только после окончания окна спроса.

Задайте группы по фактической оборачиваемости категории и регулярно пересматривайте их. Важно, чтобы команда одинаково понимала, когда SKU считается свежим, наблюдаемым, требующим действия и критичным.

Добавьте спрос, маржу и доступность

В одной возрастной группе приоритеты будут разными. Товар с падающими заказами, длинной доставкой и высокой стоимостью хранения требует внимания раньше, чем позиция с ровным спросом и хорошей маржой.

Отдельно помечайте товар, который нельзя безопасно уценить: у него может быть жёсткая минимальная цена, ограниченный запас или зависимость от закупочной валюты. Для него сначала ищут причину замедления, а не запускают широкую скидку.

Ищите причину, а не просто красную ячейку

Старение может объясняться не спросом, а ошибкой сопоставления, потерей региональной доступности, неполной карточкой, сменой комплекта или неверной ценой. Матрица должна вести к диагностике, а не автоматически отправлять товар в распродажу.

Проверяйте динамику показов, CTR, заказов, возвратов, конкурентов и статусов остатка. Если причина операционная, скидка только ускорит расход маржи без устранения проблемы.

Выберите действие для каждой зоны

Для свежего и здорового товара действие — наблюдать и не мешать продажам. Для зоны внимания — проверить карточку, цену и рекламу; для риска — ограничить пополнение, протестировать корректировку предложения или локальную акцию; для критичной зоны — подготовить контролируемую очистку остатка.

У каждого действия должен быть срок и критерий результата. Например, не «понизить цену», а «проверить отклик на ограниченный шаг цены в течение недели при сохранении минимальной маржи».

Свяжите матрицу с закупкой и акциями

Стареющий запас нельзя одновременно усиливать новой поставкой только потому, что давно был создан план закупки. Перед заказом проверьте, как изменился прогноз и в какую зону матрицы попадёт текущий остаток после новой партии.

Акции тоже требуют разделения. Для здорового товара акция может быть способом поддержать сезонный спрос, для рискового — управляемым способом освободить деньги, а для критичного — лишь частью решения вместе с карточкой, ценой и ограничением пополнения.

Проводите короткий еженедельный разбор

Еженедельного обзора обычно достаточно: смотрите SKU, которые перешли в следующую зону, товары с ухудшившейся маржой и позиции, где действие не дало результата. Не нужно вручную разбирать весь каталог каждый день.

Сохраняйте решения и эффект: изменили ли цену, карточку, рекламу, распределение или заказ. Через несколько циклов матрица становится не отчётом о проблеме, а базой для более точного планирования ассортимента.

Частые вопросы

Когда товар считать стареющим?

Когда его возраст и остаток в днях начинают расходиться с фактическим спросом, маржой или сезонным планом. Порог нужно задавать по категории, а не одинаково для всего ассортимента.

Нужно ли сразу снижать цену стареющего товара?

Нет. Сначала проверьте доступность, карточку, спрос, конкурентов и экономику. Иногда причина устраняется без уценки, а скидка нужна только как контролируемый следующий шаг.

Чем матрица старения отличается от оборачиваемости?

Оборачиваемость показывает скорость использования запаса. Матрица старения добавляет возраст партии, риск заморозки денег, маржу и конкретный план действий по зонам.

Как часто обновлять матрицу?

Для большинства магазинов достаточно раз в неделю и дополнительно после крупной поставки, акции или резкого изменения спроса. Частота должна позволять вовремя менять решение, но не создавать лишнюю ручную работу.

ВитринаPro помогает увидеть старение запаса рядом с ценой, спросом и доступностью, чтобы вовремя менять правило, а не распродавать товар в панике.

Проверить на своих товарах
Оператор
Печатает...